Тип: Услуги и работы | Дата: 04.04.2022 г. | Просмотров: 489
Главное предназначение организационной структуры - четкое разделение труда и закрепление зон ответственности за отдельными сотрудниками.
Разработка организационной структуры проводится в несклько этапов:
- Сбор функционала - составление подробного списка работ, которые нужно выполнять, чтобы бизнес-задачи были реализованы,
- Разделение труда с помощью системной карты - отделение работы руководителя от работы исполнителя, квалифицированной от неквалифицированной и т.д.,
- Перевод системной карты в организационные структуры - центральный офис и филиалы, перспективная и переходная и т.д.,
- Определение потребности в персонале, разработка ТЗ на подбор персонала.
Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса.